“披荆斩棘 奔初心”盈尊投资2018年半年分析会

      会上，各子公司、各部门负责人分别汇报了上半年工作情况与下半年工作计划；接着由卞敏芳总经理全面总结回顾了公司上半年的各项工作，重点剖析了各子公司和部门存在的主要问题；之后由肖月红董事长结合每家子公司及部门就公司下半年的主要工作做了全面部署。会议主要围绕渠道、产品、人员方面部署工作，要求我们运营的公司继续稳扎稳打。渠道与产品选择要有效拓展，创新经营。产品要结构丰富。物流公司要提升层次，成为效益亮点。职能部门要提供精准及时优质服务，发挥应有作用。我们的员工要有荣辱感与担当精神，通过加强工作考核，提升人员素养。确保公司处于良性、健康、持续运营状态。

总  结

         最后，董事长要求各子公司与部门负责人，要严于利己，以身作则，高标准严要求，勇于开拓创新，自觉主动做好工作；要带领好团队，团结好每一位成员。公司全体员工要明确各自岗位职责，提升成效；要珍惜自己的工作；要增强工作的时效性，按时保质保量完成工作。